SGL har en allsidig verktøykasse som i klartekst forteller om din organisasjon er riktig organisert og riktig ledet i forhold til organisasjonens kompetanse og målsetninger. – Pyramidetesten forteller alt. For å teste resultatene kan du begynne med deg selv, for deretter å fortsette med medlemmene i eget team eller eget prosjekt.

TOPPEN MARKERER møteobservasjonsresultatene/ MASK, for Hovedledergruppen. For ingen organisasjon kan vokse forbi sin egen ledergruppe. Slik blir ledergruppen både modell og propp for all fremgang og utvikling.

FARTSSTRIPEN under Ledergruppen setter gjennomsnitt av selekterte kompetanseprofiler på ulike nivå i organisasjonen. Profilen viser organisasjonens muskler i forhold til kunnskap og verdiskapning.

MAGEBELTET omkring midt i pyramiden viser gjennomsnitt av en bredt anlagt Trippel-T-undersøkelse. I sum sier resultatet mye om samspillet mellom innkjøpt kompetanse og miljøets evne til å utnytte ressursene man har ansatt.

 TILSTANDSRAPPORTEN og resultatene derfra er plassert i bunnen av pyramiden. Spørsmålet er om “bygningen” eller organisasjonen fremmer eller saboterer det kvalitetsnivået som behøves for å oppnå det man ønsker, eller om kompetansekapitalen må organiseres og ledes på et høyere kvalitetsnivå, for å oppnå best-mulig-resultater. Jfr. Kvalitetstrappen.